Hablar en público para CEOs:
- Carlos Demente
- 20 abr
- 2 Min. de lectura
Actualizado: 7 may
El juego que nadie te enseñó a ganar
Cuando eras niño, las reglas del juego se aprendían jugando, se creaban sobre la marcha, se negociaban en el patio, se ajustaban cuando alguien lloraba o cuando la pelota caía del otro lado de la reja, nadie te daba un manual, caías, te levantabas y volvías a intentarlo hasta que el juego fluía solo.
Ahora el tablero cambió.
Esta ves Revista Club Pro, Edición #10 nos encontramos con alguien que lleva años enseñando exactamente eso, experta en comunicación corporativa con más de 5,200 líderes formados en América Latina y Estados Unidos
Premio de Liderazgo Femenino otorgado por la embajada y el consulado de Estados Unidos en Ecuador, ella nos demuestra la gran ventaja competitiva que implica aprender a hablar en público para CEOs, lídereres, profesionales
Jazmín Quiñonez
La negociación de alto valor tiene sus propias reglas, la sala de juntas también.
Y ese momento — el que define contratos, equipos y reputaciones — lo gana el que sabe exactamente qué decir y cómo decirlo, no el que más sabe del tema.
Lo curioso es que las habilidades que necesitas para ganarlo sí se aprenden.
Tienen técnica, tienen protocolo, pero como en el patio de cuando eras niño, pareciera que simplemente "se saben" — hasta que llegas al momento que importa y descubres que no.
Hablar en Público para CEOs: Una de esas habilidades indispensables en el liderazgo
Saber comunicar
A ti mismo.
A tu junta.
A tu equipo.
En el momento exacto, con las palabras exactas, sin que el cuerpo te traicione.
Y Jazmín no está sola en esta edición.
Hay un director comercial que opera en 5 países y dice que vender sin escuchar es construir una bomba de tiempo.
Una estratega que desmonta la razón por la que la mayoría de los negocios quiebran antes de despegar.
Y un líder que descubrió que su mayor activo no estaba en su empresa — estaba entre sus dos orejas.
¡Hagamos que las cosas sucedan! 🦁🔥
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