SALIR DEL "VALLE DE LA MUERTE" CÓMO ESCALAR UN NEGOCIO
- Carlos Alberto Demente
- 9 feb
- 2 Min. de lectura
Actualizado: hace 1 día
Por: DOLy mARia Peñaranda
En esta entrada Cómo Escalar un Negocio y No Quebrar con Patricia Moreira (CAPIG) La estadística es brutal: el 97% de las PyMES cierran antes del tercer año.
¿La razón? No es el mercado, ni el gobierno.
Es que sus dueños siguen operando con mentalidad de "tienda de barrio" en lugar de aplicar una Administración de Empresas real.
Hemos codificado la experiencia de la CAPIG en un manual de aplicación técnica.
En este reporte especial "Sobrevivir al Valle de la Muerte", encontrarás la ingeniería inversa para blindar tu rentabilidad.
Léelo aquí mismo o descárgalo para tener la guía definitiva de Gestión de Pymes.
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Patricia Moreira, Presidenta Cámara de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa del Guayas| CAPIG, tiene la visión completa del panorama empresarial. Ella no habla desde la teoría, habla desde la data dura de miles de empresas.En esta sesión, Patricia nos explica cuáles son las bases exactas para que las pequeñas y medianas empresas dejen de sobrevivir y empiecen a competir a nivel nacional e internacional, accediendo a claves de Alta Gerencia y aplicando un Orden Financiero innegociable.
DE VENDER POLLOS A TENER UNA INDUSTRIA: EL CASO REAL de como ESCALAR UN NEGOCIO
¿Crees que escalar es imposible? En la entrevista completa (31 min), Patricia desglosa el caso de los chicos de Manabí que pasaron de vender pollos en un mercado a tener una faenadora industrial.
No fue suerte. Fue la aplicación de la Tríada del Crecimiento: Orden, Disciplina y Proactividad.
Si quieres entender cómo se ve el camino completo desde la informalidad hasta la presidencia de una industria, esta es la masterclass que necesitas.
La Regla del Día 5:
la Presidenta de la CAPIG te entrega las claves que separan a una empresa que cierra de una que se convierte en industria:
Orden Financiero: La base no negociable. Sin números claros, no tienes una empresa, tienes un juego de azar.
La Regla del Día 5: Si no tienes tus estados financieros en el escritorio el día 5 del mes, estás operando a ciegas.
Disciplina y Éxito: Cómo pasar de la intensidad intermitente a la constancia de los Casos de Éxito Reales.
El entorno determina tu crecimiento. Si quieres dejar de operar solo y empezar a pensar como los líderes de la industria, necesitas rodearte de Negocios Rentables. En nuestra comunidad compartimos estrategias de Carlos DeMente, análisis de mercado y herramientas de Educación Financiera que no publicamos en redes abiertas.
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